Assistance au donneur d’ordre du projet

Soutien à la décision pendant la mise en oeuvre des actions

Notre offre Exécution

Suivre le déploiement de votre feuille de route

Ce niveau de prestation est prévu pour les projets qui découlent de nos travaux et recommandations (nous consulter pour d’autres cas).
Il assure le lien entre les travaux de conception du plan et sa réalisation.
Nous vous soutenons dans la gestion des aléas et de toutes éventuelles évolutions sur une durée maximale de 3 ans.

un premier entretien de cadrage des rôles respectifs et des attentes mutuelles

constitution du comité de pilotage, choix du chef de projet et confirmation de la capacité des équipes internes

des entretiens mensuels de suivi (2h)

appel sur demande jusqu'à 4 heures par mois, avec disponibilité garantie sous 3 jours

en option : soutien particulier pour une étude complémentaire ou la résolution d'un problème hors du champ d'action initial

participation trimestrielle aux comités de pilotage (6h, y compris préparation et suivi post-séance)

Travail en équipe pour page feuille de route entreprise

Etendue possible de votre plan d'action

  • l’adaptation de votre offre de produits et services à l’évolution de votre clientèle
  • la structuration de votre écosystème sur votre territoire et au sein de votre branche d’activité
  • votre chaine de valeur, de l’approvisionnement à la fin de vie
  • vos métiers et vos besoins en compétences, votre organisation interne
  • vos modes de production et de consommation à tous les niveaux de votre chaine de valeur

OUTILS ET METHODES

Notre méthodologie

To do list pour page feuille de route entreprise

Management de projet

Etude détaillée, impacts et contraintes
Suivi coûts / délais, prévisionnel fiable
Assurance qualité, atteinte du ROI

Etude médical pour page feuille de route entreprise

Gestion des risques et des aléas

Anticipation probabilité / impact
Résolution  des contraintes
Communication transparente

travail en équipe pour page feuille de route entreprise

Conduite du changement

Périmètre, objectifs et enjeux
Accompagnement, motivation
Ecoute, prise en compte de l’existant

Dirigeante Caroline Boutillon Duflot consultante en conseil stratégique et financier

Vous voulez en savoir plus ?

Echangeons sur vos besoins !