Identification de vos leviers potentiels de transition
Analyse de la situation et diagnostic prospectif
Notre offre Diagnostic détaillé
Analyse contextuelle et identification de vos leviers
Vous vous questionnez sur l’organisation globale de votre activité et l’opportunité de faire évoluer votre chaine de valeur. Et si vous aviez un partenaire objectif et au fait des dernières évolutions marché pour soutenir vos réflexions, les structurer et les challenger ? Qui puisse vous informer sur des exemples concrets issus de votre secteur, et d’autres ?
un premier entretien de 2h
2 à 5 jours/homme de recherche documentaire et d'approfondissement des pistes envisagées
un second entretien de restitution et de discussion
la rédaction d'un rapport succint tenant compte de vos remarques et d'éventuels compléments (2h d'étude)
en option : une offre de services pour la seconde étape
Sujets évoqués
- l’adaptation de votre offre de produits et services à l’évolution de votre clientèle
- la structuration de votre écosystème sur votre territoire et au sein de votre branche d’activité
- votre chaine de valeur, de l’approvisionnement à la fin de vie
- vos métiers et vos besoins en compétences, votre organisation interne
- vos modes de production et de consommation à tous les niveaux de votre chaine de valeur
OUTILS ET METHODES
Notre méthodologie
Canevas d'entretien
Préparation et analyse succincte
Reformulation, test d’hypothèses
Compte-rendu de synthèse
Promesse client
Modèle des cohérences
Facteurs clés de succès
Compte-rendu de synthèse
Recherche documentaire
Cerner les problématiques
Consulter les bases de données
Extraire les informations essentielles
Chaîne de valeur
Cube de Stern
Méthode causale d’Ishikawa
Arbre logique
Marché existant et émergent
Rechercher leaders et outsiders
Comparer méthodes et résultats
Anticiper les évolutions
Organisation
Logiques de Mintzberg
Modèle de l’équilibre RSI
Méthode SPRI
Vous voulez en savoir plus ?
Echangeons sur vos besoins !