Tableaux de bord et indicateurs de pilotage
Variables-clés d’activité, traduction des objectifs en valeurs cibles, tableaux de bord pragmatiques.
Notre offre Tableaux de bord et indicateurs
Suivre vos performances et éclairer vos décisions
analyse des variables-clés d'activité et des indicateurs amont
choix de vos KPIs (Key Performance Indicators) : ils doivent être clairs (univoques) et calculables aisément.
traduction des objectifs en valeurs-cibles et mesure de l'écart
déclinaison de tableaux de bord simples pour les différents niveaux de décision et d'exécution
formation des équipes pour extraire les informations des systèmes existants et mettre à jour les tableaux de bord de manière autonome (semi-automatisation)
Principes et objectifs du contrôle de gestion
- donner à chacun les moyens de contrôler sa propre gestion
- partager un objectif clair et parler un même langage
- communiquer en transparence et de manière constructive
- anticiper en suivant des indicateurs avancés (amont)
- être orienté solutions avec la mise en place d’actions correctives
OUTILS ET METHODES
Notre méthodologie
Management de projet
Valeurs cibles
Suivi coûts / délais / qualité
Atteinte du ROI
Gestion des risques et des aléas
Anticipation probabilité / impact
Résolution des contraintes
Communication transparente
Conduite du changement
Périmètre, objectifs et enjeux
Accompagnement, motivation
Ecoute, prise en compte de l’existant
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Echangeons sur vos besoins !