Votre plan d’action spécifique
Co-construction basée sur l’approfondissement des pistes identifiées
Notre offre Formalisation
Evaluer et prioriser
vos leviers de transition
Implication de vos équipes selon vos souhaits. Evaluation de l’acceptabilité des solutions auprès de vos parties prenantes.
premier entretien pour déterminer les pistes à approfondir
1 à 5 jours/homme par thème de travail
des entretiens de restitution intermédiaires réguliers
l'estimation du coût, du potentiel et du retour sur investissement des différentes options
la rédaction d'un rapport succint à mi-mandat
éventuel redimensionnement de la mission à votre demande selon les résultats esquissés
l'établissement d'une feuille de route détaillée, avec charge estimée et délais recommandés
la rédaction d'un rapport final détaillé
une présentation finale adaptée au public cible défini
Thèmes approfondis
- l’adaptation de votre offre de produits et services à l’évolution de votre clientèle
- la structuration de votre écosystème sur votre territoire et au sein de votre branche d’activité
- votre chaine de valeur, de l’approvisionnement à la fin de vie
- vos métiers et vos besoins en compétences, votre organisation interne
- vos modes de production et de consommation à tous les niveaux de votre chaine de valeur
OUTILS ET METHODES
Notre méthodologie
Canevas d'entretien
Préparation et analyse succincte
Reformulation, test d’hypothèses
Compte-rendu de synthèse
Promesse client
Modèle des cohérences
Facteurs clés de succès
Compte-rendu de synthèse
Recherche documentaire
Cerner les problématiques
Consulter les bases de données
Extraire les informations essentielles
Chaîne de valeur
Cube de Stern
Méthode causale d’Ishikawa
Arbre logique
Marché existant et émergent
Rechercher leaders et outsiders
Comparer méthodes et résultats
Anticiper les évolutions
Organisation
Logiques de Mintzberg
Modèle de l’équilibre RSI
Méthode SPRI
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