Conseil stratégique et opérationnel
Utilisez les enjeux qui pourraient mettre votre organisation en péril comme opportunités d’innovation, de rentabilité accrue et de développement d’affaires !
Nous proposons plusieurs prestations que vous pouvez activer selon vos besoins.
MANAGEMENT STRATEGIQUE ET OPERATIONNEL
3 niveaux d’accompagnement
Diagnostic
Analyse de votre situation
Questionnements
Identification de vos leviers
L’indispensable et le possible
Plan d'actions
Etude des options
Evaluation détaillée
Priorisation et planification
Plan d’action concret
Exécution
Suivi de la mise en oeuvre
de votre feuille de route
Soutien à la décision pour traiter
les imprévus, identifier et choisir
des actions correctives
OUTILS ET METHODES
Principaux axes à explorer ensemble
Adaptation de votre offre
Location, services additionnels
Usage collaboratif, nouveaux comportements
Occasion, remanufacturing
Conception de votre produit
Extensibilité modulaire, évolutions
Démontage facile, accès libre
Consommables et consommation raisonnés
Emballage et distribution
Canaux multi-modaux et mutualisés
Contenant réutilisable, reverse logistics
Unités de vente calibrées
Infrastructure, équipements
Mutualisation
Consommation optimisée
Nouvelles technologies
Vos RH et processus
Rationalisation des flux physiques
Digitalisation, gestion hybride des données
Sens de l’action collective et responsabilité
Matières premières, déchets
Marchés secondaires, downcycling
Réseaux de branche
Circuits courts et sécurisés
Vous voulez en savoir plus ?
Echangeons sur vos besoins !