Tableaux de bord et indicateurs de pilotage

Variables-clés d’activité, traduction des objectifs en valeurs cibles, tableaux de bord pragmatiques.

Notre offre Tableaux de bord et indicateurs

Suivre vos performances et éclairer vos décisions

analyse des variables-clés d'activité et des indicateurs amont

choix de vos KPIs (Key Performance Indicators) : ils doivent être clairs (univoques) et calculables aisément.

traduction des objectifs en valeurs-cibles et mesure de l'écart

déclinaison de tableaux de bord simples pour les différents niveaux de décision et d'exécution

formation des équipes pour extraire les informations des systèmes existants et mettre à jour les tableaux de bord de manière autonome (semi-automatisation)

Principes et objectifs du contrôle de gestion

  • donner à chacun les moyens de contrôler sa propre gestion
  • partager un objectif clair et parler un même langage
  • communiquer en transparence et de manière constructive
  • anticiper en suivant des indicateurs avancés (amont)
  • être orienté solutions avec la mise en place d’actions correctives

OUTILS ET METHODES

Notre méthodologie

Management de projet

Valeurs cibles
Suivi coûts / délais / qualité
Atteinte du ROI

Gestion des risques et des aléas

Anticipation probabilité / impact
Résolution  des contraintes
Communication transparente

Conduite du changement

Périmètre, objectifs et enjeux
Accompagnement, motivation
Ecoute, prise en compte de l’existant

Vous voulez en savoir plus ?

Echangeons sur vos besoins !