Identification de vos leviers potentiels de transition

Analyse de la situation et diagnostic prospectif

Notre offre Diagnostic

Analyse contextuelle et identification de vos leviers

Vous vous questionnez sur l’organisation globale de votre activité et l’opportunité de faire évoluer votre chaine de valeur. Et si vous aviez un partenaire objectif et au fait des dernières évolutions marché pour soutenir vos réflexions, les structurer et les challenger ? Qui puisse vous informer sur des exemples concrets issus de votre secteur, et d’autres ?

un premier entretien de 2h

2 à 5 jours/homme de recherche documentaire et d'approfondissement des pistes envisagées

un second entretien de restitution et de discussion

la rédaction d'un rapport succint tenant compte de vos remarques et d'éventuels compléments (2h d'étude)

en option : une offre de services pour la seconde étape

Sujets évoqués

  • l’adaptation de votre offre de produits et services à l’évolution de votre clientèle
  • la structuration de votre écosystème sur votre territoire et au sein de votre branche d’activité
  • votre chaine de valeur, de l’approvisionnement à la fin de vie
  • vos métiers et vos besoins en compétences, votre organisation interne
  • vos modes de production et de consommation à tous les niveaux de votre chaine de valeur

OUTILS ET METHODES

Notre méthodologie

Canevas d'entretien

Préparation et analyse succincte

Reformulation, test d’hypothèses

Compte-rendu de synthèse

Promesse client

Modèle des cohérences

Facteurs clés de succès

Compte-rendu de synthèse

Recherche documentaire

Cerner les problématiques

Consulter les bases de données

Extraire les informations essentielles

Chaîne de valeur

Cube de Stern

Méthode causale d’Ishikawa

Arbre logique

Marché existant et émergent

Rechercher leaders et outsiders

Comparer méthodes et résultats

Anticiper les évolutions 

Organisation

Logiques de Mintzberg

Modèle de l’équilibre RSI

Méthode SPRI

Vous voulez en savoir plus ?

Echangeons sur vos besoins !