La gouvernance duale (comité de direction + conseil d’administration) offre deux têtes à une même organisation, et permet plus aisément de se doter d’une agilité nouvelle.
Enrichir les débats et équilibrer la pesée des intérêts
« La diversité des profils dans les conseils d’administration est aussi importante que l’équilibre des pouvoirs dans l’entreprise ».
Dominique Druon, présidente-fondatrice d’Aliath, évoque l’intérêt pour les sociétés familiales, « où les générations se succèdent faisant passer la génération précédente à la tête du conseil d’administration tandis que la suivante s’installe à la direction générale ».
Assurer la pérennité en anticipant les transitions
« Elle permet notamment de gérer plus aisément les transitions à la tête des sociétés en facilitant l’arrivée et l’intégration d’une jeune génération à la direction de l’entreprise (directeur-général) qui pourra compter sur un conseil d’administration exerçant son contrôle sans complaisance mais avec une réelle bienveillance.«
« La gouvernance duale est un atout stratégique au service de la pérennité de l’entreprise dans un monde en profonde mutation ».
Lien vers cette intéressante tribune dans Forbes :
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