Une expertise au service des organisations, à la croisée de la finance, de la gouvernance et de la transformation.
J’accompagne des décisions complexes et structurantes
dans des environnements en évolution.
Un parcours au cœur des enjeux des organisations

Ma carrière s’est construite au sein d’environnements exigeants, combinant responsabilités financières, pilotage de projets complexes et engagements en gouvernance.
J’accompagne aujourd’hui dirigeants et organisations dans leurs enjeux de décision, de structuration et de performance durable.
J’ai développé plus de vingt ans d’expérience en direction financière, en pilotage de projets et en accompagnement stratégique, au sein d’organisations privées et publiques, en France, en Suisse et en Allemagne.
Mon parcours m’a conduite à intervenir dans des secteurs variés, notamment l’aéronautique, les infrastructures, l’industrie pharmaceutique, les biens d’équipement et l’administration publique, sur des problématiques de performance, de transformation et de structuration.
Engagement en gouvernance
Administratrice et vice-présidente d’un conseil de surveillance, je contribue aux réflexions stratégiques, à l’analyse des risques et à la qualité du fonctionnement des instances.
Cette expérience nourrit une compréhension fine des enjeux de gouvernance et des attentes des organes décisionnels.
Transmission et accompagnement
En parallèle de mes activités de conseil et de gouvernance, je suis engagée dans des démarches de transmission et d’accompagnement.
- Animation de réseaux d’entrepreneurs
- Coaching de dirigeants et d’équipes
- Conception et animation d’ateliers et de formations
- Interventions en conférences et enseignement
Une approche transversale et indépendante
J’ai développé une approche globale de l’analyse des organisations, intégrant les dimensions économiques, humaines et environnementales.
- Direction financière et pilotage de la performance
- Participation à des comités de direction et interactions avec instances décisionnelles
- Accompagnement de projets complexes (industrie, infrastructures, systèmes financiers)
- Structuration d’organisations et amélioration des modèles économiques
- Intégration des enjeux RSE dans les indicateurs de gestion
- Pilotage de systèmes d’information et transformation des processus
Mon approche repose sur une lecture globale des situations, intégrant les dimensions financières, organisationnelles et humaines.
J’interviens avec indépendance, en facilitant la compréhension des enjeux et en contribuant à des décisions structurées et durables.
J’interviens à la croisée de la gouvernance, de la finance
et des transformations économiques, technologiques et environnementales,
qui redéfinissent les trajectoires des organisations.
Au-delà des missions, une réflexion continue
Certaines convictions se forgent au fil des expériences, des projets et des échanges avec les dirigeants, les conseils d’administration, les étudiants et les territoires dans lesquels j’ai eu la chance d’évoluer.
J’y partage des réflexions sur la gouvernance, le pilotage, l’intelligence artificielle, les transformations organisationnelles et les défis auxquels les organisations sont confrontées aujourd’hui.
Références & témoignages
Pour découvrir comment ces approches se traduisent concrètement dans les organisations accompagnées.
