Votre plan d’action spécifique

Co-construction basée sur l’approfondissement des pistes identifiées

Notre offre Formalisation

Evaluer et prioriser
vos leviers de transition

Implication de vos équipes selon vos souhaits. Evaluation de l’acceptabilité des solutions auprès de vos parties prenantes.

premier entretien pour déterminer les pistes à approfondir

1 à 5 jours/homme par thème de travail

des entretiens de restitution intermédiaires réguliers

l'estimation du coût, du potentiel et du retour sur investissement des différentes options

la rédaction d'un rapport succint à mi-mandat

éventuel redimensionnement de la mission à votre demande selon les résultats esquissés

l'établissement d'une feuille de route détaillée, avec charge estimée et délais recommandés

la rédaction d'un rapport final détaillé

une présentation finale adaptée au public cible défini

Thèmes approfondis

  • l’adaptation de votre offre de produits et services à l’évolution de votre clientèle
  • la structuration de votre écosystème sur votre territoire et au sein de votre branche d’activité
  • votre chaine de valeur, de l’approvisionnement à la fin de vie
  • vos métiers et vos besoins en compétences, votre organisation interne
  • vos modes de production et de consommation à tous les niveaux de votre chaine de valeur

OUTILS ET METHODES

Notre méthodologie

Canevas d'entretien

Préparation et analyse succincte

Reformulation, test d’hypothèses

Compte-rendu de synthèse

Promesse client

Modèle des cohérences

Facteurs clés de succès

Compte-rendu de synthèse

Recherche documentaire

Cerner les problématiques

Consulter les bases de données

Extraire les informations essentielles

Chaîne de valeur

Cube de Stern

Méthode causale d’Ishikawa

Arbre logique

Marché existant et émergent

Rechercher leaders et outsiders

Comparer méthodes et résultats

Anticiper les évolutions 

Organisation

Logiques de Mintzberg

Modèle de l’équilibre RSI

Méthode SPRI

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Echangeons sur vos besoins !