Prestations de conseil

Quels sont les enjeux qui pourraient mettre votre organisation en péril ?
Comment les utiliser comme opportunités d’innovation, rentabilité accrue et développement d’affaires ?

Nous proposons 3 prestations que vous pouvez activer selon vos besoins.

MANAGEMENT STRATEGIQUE ET OPERATIONNEL

3 niveaux d’accompagnement

Diagnostic

 

Analyse de votre situation

Questionnements

Identification de vos leviers

L’indispensable et le possible

Formalisation

 

Etude des options

Evaluation détaillée

Priorisation et planification

Plan d’action concret

Exécution

 

Accompagnement pendant votre mise en oeuvre

Soutien et assistance au donneur d’ordre (AMOA)  dans votre organisation

OUTILS ET METHODES

Principaux axes à explorer ensemble

Adaptation de votre offre

Location, services additionnels
Usage collaboratif, nouveaux comportements
Occasion, remanufacturing

Conception de votre produit

Extensibilité modulaire, évolutions
Démontage facile, accès libre
Consommables et consommation raisonnés

Emballage et distribution

Canaux multi-modaux et mutualisés
Contenant réutilisable, reverse logistics
Unités de vente calibrées

Infrastructure, équipements

Mutualisation
Consommation optimisée
Nouvelles technologies

Vos RH et processus

Rationalisation des flux physiques
Digitalisation, gestion hybride des données
Sens de l’action collective et responsabilité

Matières premières, déchets

Marchés secondaires, downcycling
Réseaux de branche
Circuits courts et sécurisés

Vous voulez en savoir plus ?

Echangeons sur vos besoins !