Prestations de conseil
Quels sont les enjeux qui pourraient mettre votre organisation en péril ?
Comment les utiliser comme opportunités d’innovation, rentabilité accrue et développement d’affaires ?
Nous proposons 3 prestations que vous pouvez activer selon vos besoins.
MANAGEMENT STRATEGIQUE ET OPERATIONNEL
3 niveaux d’accompagnement
Diagnostic
Analyse de votre situation
Questionnements
Identification de vos leviers
L’indispensable et le possible
Formalisation
Etude des options
Evaluation détaillée
Priorisation et planification
Plan d’action concret
Exécution
Accompagnement pendant votre mise en oeuvre
Soutien et assistance au donneur d’ordre (AMOA) dans votre organisation
OUTILS ET METHODES
Principaux axes à explorer ensemble
Adaptation de votre offre
Location, services additionnels
Usage collaboratif, nouveaux comportements
Occasion, remanufacturing
Conception de votre produit
Extensibilité modulaire, évolutions
Démontage facile, accès libre
Consommables et consommation raisonnés
Emballage et distribution
Canaux multi-modaux et mutualisés
Contenant réutilisable, reverse logistics
Unités de vente calibrées
Infrastructure, équipements
Mutualisation
Consommation optimisée
Nouvelles technologies
Vos RH et processus
Rationalisation des flux physiques
Digitalisation, gestion hybride des données
Sens de l’action collective et responsabilité
Matières premières, déchets
Marchés secondaires, downcycling
Réseaux de branche
Circuits courts et sécurisés
Vous voulez en savoir plus ?
Echangeons sur vos besoins !